一、私人局和透视挂机的基本概念私人局：(德扑之星) 的私人局是指玩家之间自行建立的游戏房间，通常在私人局中，只有事先邀请的好友才能参与游戏，这样能够确保游戏的隐私性和友好性。透视挂机：透视挂机声称能够让玩家在游戏过程中看到其他玩家的手牌，从而获得巨大的优势。这种软件声称能够突破游戏的保密措施，让使用者事先知道其他玩家的牌，并且在游戏中无往不利。二、透视挂机是否真实存在？(德扑之星)态度：作为一家有声誉的游戏平台，(德扑之星) 一直致力于维护游戏的公平性和安全性。根据的声明，(德扑之星) 严厉打击任何违规行为，包括使用挂软件等非法手段获得不正当优势。因此，(德扑之星) 对于透视挂机是零容忍的，会积极封禁使用此类软件的账号。
技术原理解析：尽管(德扑之星) 对透视挂机持否定态度，但是一些不法分子仍会尝试通过各种手段制作透视挂机软件。但需要明确的是，(德扑之星) 的游戏系统是经过严格设计和测试的，为了保障游戏的公平性，很多关键数据都是在服务器端进行处理的，而不是在客户端。可能的透视挂机技术原理包括：
a. 代理服务器欺骗：一些透视挂机软件声称通过中间代理服务器获取游戏数据，然后对数据进行解析，以获取其他玩家的手牌信息。然而，(德扑之星) 的服务器会通过加密和认证措施来防止此类行为，以保护玩家的信息安全。
b. 屏幕截图识别：另一种可能性是通过屏幕截图识别手牌。但这种方法有很多技术难题，包括对图像的处理速度、度等要求非常高，而且很容易被游戏防机制察觉。
c. 数据包拦截：一些软件声称通过拦截游戏数据包来获取手牌信息。但现代游戏通常会对数据包进行加密和校验，以防止此类干扰，同时服务器也会进行数据包分析，确保玩家之间的数据交换是合法的。
三、保障私人局游戏公平性的措施
(德扑之星)采取了多重措施来保障私人局游戏的公平性和安全性：加密保护：(德扑之星) 使用了高强度的加密技术，确保游戏数据在传输过程中不易被篡改和窃取。
服务器验证：关键游戏数据处理和验证是在服务器端进行的，避免了客户端数据的干预，确保了游戏的公平性。
举报和封禁：(德扑之星) 设有专门的举报机制，玩家可以举报可疑行为。会进行调查，并对使用挂软件的账号进行封禁处理。结论：尽管一些声称能够透视私人局的挂机软件存在，但(德扑之星) 对此持绝对零容忍的态度，并采取了多种技术手段来保障游戏的公平性和玩家的权益。玩家应该通过渠道下载游戏，避免使用不明来源的第三方软件，以确保自己的账号安全。同时，若发现可疑行为，应积极举报，共同维护良好的游戏环境。
后，玩家们应该明白，真正的游戏乐趣在于公平竞技和技术提升，而非依赖于不正当手段。保持对游戏的热爱和尊重，共同创造一个友好和谐的(德扑之星) 游戏社区。
专题：第二十二届年度管理大会
“第二十二届年度管理大会——中国式现代化：数智之道”于2024年11月28日在北京举行。中国能源建设集团有限公司董事长宋海良出席并发表演讲。
以“中国能建的转型之道”为锚，宋海良向大家分享了中国式现代化、企业现代化要走什么样的路。
以下为演讲实录：
去年和大家分享了适应性组织的建设，今年我将以“能建的转型之道”，来聊一下中国式现代化和企业现代化应该走什么路？主要有以下几个方面：
第一，中国式现代化无论何种类型的企业，首先要提高创新的含金量，如何提高含金量，从产、学、研、金的四维度，到五维度、六维度，总而言之是将产业链进一步延伸，横向做得更加丰富。所以中国能建提高了自身的驱动力、支撑力和保障力，简言之就是提高“新”的含量。能建是从事电网建设的设计施工装备力量，以及核电常规岛力量，准确来说是科技引领能源型、建设型复合型企业。
因此在创新方面能建下了很大功夫，围绕企业转型，能建的四大主业是新能源、新基建、新产业、新材料，与周董事长讲的新材料有些区别，我更多讲是场景的转化和应用，所以围绕这“四新”打造创新的全面转型、绿色转型、数字转型、融合转型。并且在能建的产业、产品、技术、管理、服务五个维度找到创新点、价值点、结合点、转化点，从而提高我们企业整体创新的含量。
这几年我们在高端化、绿色化、融合化、国际化方面有了长足的进步。企业现代化我经常在国内外提及，大家比较容易记住的是“三高两低三强”：高效益、高质量、高成本；低成本、低风险；强管理、强创新、强文化，追根溯源这八大目标的核心底色正是创新。
第二，要提高企业的含金量，我认为央企的核心还是要围绕着价值创造和核心竞争力提升。在这方面能建做了原来存量产业和存量项目，如何进一步转型升级以及增量的市场怎么赋能，集成的市场需要通过融合化来创造新的模式、业态、产业，往这三个维度发展，以提高企业的含金量，最终体现在价值创造和核心竞争力的赋能。
第三，要提高含“绿”量，围绕着能源+、绿色+，我将能建这几年做的事与大家分享一下，中国能建做了四大融合：
1、交能融合，原来我从事交通33年，公路、铁路、港口、机场、航道、船舶，所有都进行了新的绿色融合，现在全部有案例，公路、铁路、港口、机场、航道、船舶内河沿海都有，这个量级的市场很大，而且仅仅是一个开始而已；
2、建能融合，零碳楼、近零碳楼、零碳区、近零碳区，能建赋予它绿色底色之后，这个建筑从材料、模式、装备室到集成，每个维度都赋予新的平台和能量，一个绿色赋能，一个数字赋能，在这方面中国能建也推出新的装配式建筑的材料，区别于市场，目前在无锡、青岛等11个城市推广，效果非常不错。
3、产能融合，各类产业与新能源的融合，例如化工，现在绿电、绿氢、绿氨、绿甲醇一体化，所有的飞机船舶的燃料，无论是吉林、新疆还是黑龙江做的一系列燃料，都是产能的融合。
4、数能融合，东数西算第一批有八个节点，我们有5.5个节点，这是数字和能源的充分融合，新业态、新模式、新的生产力出现了。再一个中国能建推出了八网融合，城市的八大网融合在一块，所以要提高含“绿”量。
第四，还要提高含“智”量，数字化的融合。人类文明进化的形态，一个是信息一个是能量，也包括健康。我们在这方面深有体会，围绕着管理数字化、产业数字化、数字产业化、数字价值化，我们做了一系列的产品升级和转型，新的业态都出现了。中国能建的量级连续四年增长都在50%以上。
最后是提高含“心”量，今天很多优秀的企业家，在推进中国式现代化实现企业的现代化同时，我认为应该彰显企业家的本色，大力弘扬企业家精神，培育一批具有三家特质、六有标准。
企业家大家都在讲，我觉得更重要还是要有坚定信仰情怀：站位高远的战略家，改革创新自带发动机的创新家，持续创造价值担当奋进的实干家，具有这“三家”的企业家；“六有”，有情怀、有担当、有能力、有协同、有风险、有自律的企业家，要把学习力、思考力、创新力、执行力、沟通力“五力”提升到一个崭新的境界，毕竟现在是知识更新的时代。
每年一次的年会，确实每次交流都感到受益颇丰，这两年成立了几个联盟感觉做得不错，一起到沙特、东南亚去，储能联盟、三新联盟、供应链联盟、新能源投资联盟，这里很多企业家和中国能建都有合作项目。最后总结一句话，无论国内还是国外，我们还是双向奔赴、双向赋能，最后实现双赢，谢谢大家！
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