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1、对价值流图的剖析很关键，这都是对新厂区规划的一步。比如说，苏州汇苏活动隔断的酒店屏风隔断有60、80、100、超高四个系列，它们的隔音效果则是由低及高。对新工厂开展布局先要做的就是说要掌握，先掌握车间现况的布局，掌握了布局以后就能够做价值流剖析，绘图现况布局、货运物流路线图、工艺流程图，能够制订改进总体目标及改进方位。假如工厂是彻底的新投运，能够依据工厂的工艺技术做IE步骤剖析。
2、绘图相对的步骤資源关联向量，做这一向量就是说以便鉴别步骤和資源中间的內部消费者和经销商关联进而明确适度的部位。
3、掌握生产能力要求和客户满意度节奏，这一步是很关键的，顾客就是说真主，人们要掌握商品的要求和顾客的要求，那样才能够 将工厂里生产制造的商品取得成功的市场销售出来。再度，剖析规范的综合工时，作出乡音的改进计划方案。
工厂规划设计与改善的六大原则：
3、、物流畅通原则，在进行工厂布局设计与改善时，必须使工序没有堵塞，物流畅通无阻。在工厂布局设计时应注意：尽量避免倒流和交叉现象，否则会导致一系列意想不到的后果，如品质问题、管理难度问题、生产效率问题、安全问题等。
4、充分利用立体空间原则，随着地价的不断攀升，企业厂房投资成本也水涨船高，因此，如何充分利用立体空间就变得尤其重要，它直接影响到产品直接成本的高低。
车间线改造的主要目标和意义
提高生产效率：通过优化工艺流程、提高自动化程度和引进智能设备，实现生产过程的效益高运行，节约时间和成本。
提高产品质量：通过改进生产线布局，优化工艺参数控制和引进先进的质量检测设备，提升产品质量和一致性。
提高生产灵活性：通过改造生产线，灵活调整产能和生产周期，满足市场需求的变化，提升企业对市场快速反应的能力。
降低能源消耗：引入节能设备和新能源技术，提高生产线的能源利用率，降低企业的能源开支和环境污染。
提升员工工作环境和安全性：改善工作条件，减少重复劳动，提高工作效率，降低工作伤和事故风险。
车间线升级是指对生产车间内的电气线缆和配电设施进行升级和改造，以提高车间的电力供应效率、安全性和可靠性。在现代工业生产中，车间电力系统的合理设计和升级对于保证正常生产运行非常重要。
车间线升级的一个重要方面是对配电系统进行升级。后者是通过微生物学检验试验，鉴定原料及相关中间体、包装材料、成品的微生物污染情况。可以采用更高容量的电缆和更先进的配电设备，如变压器、开关柜、电力仪表等，以满足车间不断增长的电力需求。同时，可以考虑采用智能化的配电管理系统，实现对电力的监测和控制，提高能源利用效率和安全性。